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廖小平:2018年学校工作报告
2018-03-22 来源: 编辑: 0次浏览

——在学校第五届教代会暨第八届工代会第二次会议上

校长  廖小平

2018317日)

 

各位代表、同志们:

现在,我代表学校向大会报告工作,请予审议。

一、2017年工作回顾

过去的一年,我们深入学习、宣传、贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十八大、十九大精神,在省委、省政府的正确领导下,在国家林业局、省教育厅等上级单位的指导关心和全体教职员工的理解支持下,围绕高校“五大”职能,紧扣“再塑中南林”战略,凝心聚力,攻坚克难,各项事业呈现稳健发展的新局面。

(一)圆满完成本科教学工作审核评估。作为2017年重中之重的工作之一,在全体师生员工的共同努力下,顺利完成了办学定位和人才培养总目标的确立、评估方案设计、教学档案全面自查与整改、人才培养与课程教学大纲全面修订、专业评估、预评估、状态数据收集与填报、自评报告撰写、实验室调整、校园美化等工作,达到了预期目标与效果,得到评估专家组的一致好评,实现评估工作的“完美收官”。当然,更为重要的是,我们获得了许多宝贵的建议和意见。

(二)人才培养质量得到进一步提升。成功召开教学工作大会,对学校未来一段时期教学工作、人才培养和教育教学改革进行了顶层设计和统筹谋划。修订完善了《2016版人才培养方案》,实施了“卓越农林人才教育培养计划”,开办了“陶铸班”,与大型企业共同发起“大国工匠”训练计划和“长江飞跃计划”,拓展了ACCA(国际注册会计师)、CFA(特许金融分析师)实验班。获批省级教改研究项目21个。获得国家级大学生创新创业训练计划项目15个。成立创新创业学院,逐步探索将创新创业教育贯穿人才培养全过程。12个专业试点大类招生,生源质量不断提高,录取本专科生6834名,研究生1099名,一本录取比例89.9%,较2016年提高4.2%,省内投档分数再次稳居新升格五所一本院校首位。2017届本专科毕业生和研究生初次就业率、就业质量两项指标均创历史最好成绩。我校大学生喜获全国大学生数学建模竞赛一等奖、第九届全国大学生广告艺术大赛一等奖、全国绿色建筑设计竞赛一等奖、第三届中国会展专业大学生主题演讲比赛一等奖、美国大学生数学建模竞赛二等奖、“外研社”杯全国英语阅读比赛湖南赛区复赛特等奖、全国大学生英语竞赛湖南赛区复赛特等奖等各类学科竞赛省部级以上奖励182项;在全国大学生运动会上实现奖牌零的突破;2017届法学专业毕业生国家司法考试通过率达到42.5%(远超全国13.75%的平均水平)。

(三)高层次人才队伍建设步伐进一步加快。积极应对高校之间激烈的人才竞争,出台《树人学者培养和引进办法》《师资与人才队伍“十三五”规划》和《关于全面加强人才队伍建设的实施意见》等文件。全年引进高层次人才及Ⅰ类博士35人。聘任尹伟伦、李坚院士为“双聘院士”,并争取到了湖南省“双聘院士”专项补贴。全职引进“千人计划”专家刘曙光教授为学校“树人学者”领军人才,国防科技大学全国优博获得者邢立宁教授等为学校“树人学者”高端人才,柔性引进谌小勇、任伟新等15人为学校“树人学者”讲座教授。林亲录教授入选第三批国家“万人计划”领军人才,森林生态学德籍教师(雅科夫库兹雅可夫)入选长江学者讲座教授。吴义强教授获评“首届全国创新争先奖”,王光军教授荣获“全国林业教学名师”,闫文德教授获“湖南省优秀教师”荣誉称号等。成功举办2017年教师节表彰大会并重奖一线教师,评选卓越教授1人(谭晓风),教学名师13人(李志奇、彭湘莲、张凌涛、蒋淑霞、李琳、李玲、王传立、谭丹、邓湘雯、金晓玲、汤春芳、罗攀柱、贺梦冬),教学新秀10人(姚遥、朱敏、刘红、胡倩、王小凤、杨汉乾、赵青、张畅、李媛媛、陈云),科研新秀5人(邝祝芳、李建波、卿彦、王永红、周航),湖南省林业师德模范8人(文仕知、周波、彭重华、蒋峰、尹鹏、唐玲、李龙、王润华)。

(四)学科建设布局得到进一步优化。制订了《一流学科建设实施方案》,按照“四级学科建设体系”(即:ESI学科、国内一流学科、省内一流学科和校内重点培育学科),推进一流学科建设。启动了学校ESI学术团队遴选工作,首批遴选出“经济林生物学团队、食品科学团队、森林生态学团队和恢复生态学团队”等4个学校ESI学术团队。制订完善了《学科带头人遴选与管理办法》,第一批遴选出刘曙光、刘高强、朱玉林、秦姣华、王平、林亲录、袁德义、庞燕等8位一级学科带头人。根据国务院学位委员会2017年学位授权审核公示:食品科学与工程一级学科博士点,材料科学与工程、软件工程等2个一级学科硕士点,金融硕士、旅游管理硕士、工程管理硕士等3个硕士专业学位类别通过专家评审。经过近两年的努力,一级学科博士点达到6个,一级学科硕士点增加到18个,硕士专业学位授权类别达到10个,以上三项主要指标,提前两年半完成学校“十三五”事业发展规划目标。

(五)科研创新和社会服务影响力得到进一步增强。成功召开科研工作大会,提出建设“学术校园”。年度到账科研经费同比增长12.8%,创造历史新高。新增国家级、省部级科研立项268项(自科168项,社科100项)。其中,十三五重点研发计划项目1项,国家自科基金重点项目1项、面上和青年基金等项目20项,国家社科基金6项,湖南省科技重大专项1项。获发明授权专利112项,鉴定成果27项,认定标准4个。SCIEI等重要期刊论文309篇;农业科学和环境生态学科ESI论文61篇。吴义强教授获教育部高等学校科学研究优秀成果奖一等奖(科学技术),实现零的突破;在湖南省科学技术“三大奖项”评选中共获得各类奖励8项,其中:刘高强、王晓玲等获湖南省自然科学奖一等奖;陈介南、卿彦等获湖南省科技进步奖一等奖;获第八届梁希林业科学技术奖一等奖2;获湖南省第十三届社会科学优秀成果奖二等奖1项、三等级2项。成功承办了第一届全国林业院校校长论坛、中国林业教育学会自然教育分会成立大会、校地“政产学研”对接等一系列重要会议和学术活动,向外界展示了良好新形象。三年对口扶贫毛都塘村工作获得省委好评,以经济林技术等科技精准扶贫模式得到当地政府和老百姓的认可。不少教师利用自身专长,为政府、企业、农村、公益组织提供了大量的指导和服务,取得了良好的反响和口碑。新华社、中新社、中国教育报等国家级主流媒体19次推介学校的好做法、好经验、好成效。在省级以上主流媒体刊载相关宣传稿件264篇,有效地扩大了学校的社会影响力和美誉度。

(六)教育国际化得到进一步拓展。落实中南林业科技大学—班戈大学联合研究中心建设协议,派出11位相关研究领域专家赴班戈大学开展学术交流。参加了第24届中东欧“一带一路”国际教育展。匈牙利等国家和地区新闻媒体对我校进行了采访和报道。与意大利、捷克、奥地利等国家和地区多所大学建立了新型合作关系。与孟德尔大学、卡波什瓦大学签署了科研及博士生培养合作协议。与卡波什瓦大学联合开展欧盟项目研究。积极倡导和支持青年大学生参加国际交流与合作事务,先后参加了中俄政府间第四届“长江-伏尔加河”流域青年论坛,中国对外友好协会日本青年交流活动等,选派233名学生参加“一带一路”国际教育行动。

(七)后勤保障能力得到进一步加强。按照“精品化、园林式、有品位”的校园建设思路,启动了校园绿化美化三年行动计划,“美丽校园”建设取得新进展,引资200余万元完成“金沙桂园”的改造;浙江校友捐赠价值50万元美国红橡木树苗,改造体艺馆前停车坪;江西校友捐赠价值80多万元桂花树、凌角三凡、乐昌含笑等树苗,对文科楼、东园图书馆和学生宿舍区周边进行景观升级;省林业厅捐赠金丝楠木树苗,改造西园主干道景观;天心区政府支持220万元,加固校园植被边坡。对福邸雅苑附近的“夜宵一条街”进行了拆除和复绿。完成对国际楼前广场、音乐楼周边、生态站游憩道和陶铸路主干道两侧的绿化美化和车位改造。启动了工科实训大楼建设。综合整治校园安全和交通环境,改善学生公寓住宿条件,“零成本”改善学生食堂就餐环境,推进飞线入地和电力增容改造,提高物业服务标准,清退校园到期门面租赁户。校园秩序和环境美化得到明显改善,校园环境更美、品味更高。

(八)规范化精细化管理得到进一步巩固。着力推进学校管理工作规范化、精细化,以管理堵漏洞,向管理要效益。建章立制向纵深推进,系统完整的学校规章制度体系初具雏形,2018年上半年将汇编成册。开展管理部门作风效能考核,推进工作作风转变。以质量为导向突出教育教学过程管理;开展本科生学分清理和学业预警工作;开展“人机分离,拯救低头族”“考试零舞弊工程”“百分百到课率工程”等。在资金管理上,首次实现“分线预算”,刚性执行,规范调整;实现总收入较2016年增长10.41%。建立预算执行动态分析制度,对校拨累计经费实施清零处理。严格内控机制,从严控制招标和政府采购,节约资金1086万元,节资率为13%。切实加强审计工作,全年节省资金2420万元。荣获“2017年度全省优秀内部审计项目”奖励,这是学校历史上的第一次。

(九)思想政治工作和作风效能建设得到进一步压实。按照全面从严治党的要求,充分发挥“关键少数”的关键作用。扎实开展了“两学一做”学习教育。自觉接受教代会、工代会的监督,认真落实“双代会”的决议决定,积极办理各类提案、建议56件,回复率100%。召开了全校思想政治工作会议。开展月度重点工作、本科教学评估、实验室建设、办公室革命等专项督查督办100余次,确保了学校党委、行政决策落地。办结“书记、校长信箱”等来信来电来访508件次,答复办结各类问题400多条,回复率99%,干群关系更加巩固和密切。打造廉洁型管理干部队伍。通过一系列措施,党员干部和师生员工进一步增强了政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。

此外,工会、共青团、机关党建、学生联合会、研究生会、学生社团联合会、体委、关工委、老科协、青科协等群团组织在学校治理中发挥了重要作用。各民主党派、图书馆、期刊、数字化智慧校园、校友联络与校友基金会、离退休干部管理、林场、株洲老校区安置、应急管理、保密、档案、党务政务信息公开、年鉴等工作取得了新的成绩和进步。

事非经过不知难。这一年,面对高校之间激烈的竞争和“再塑中南林”战略艰难起步的双重挑战,经过全校师生员工的共同奋斗,我们集中精力、善用财力,战胜了一个又一个困难,攻克了一个又一个难关。

各位代表,过去的一年,我们欣喜地看到学校干事创业的氛围越来越浓,绝大多数中层干部的工作状态、精神面貌和担当意识正在发生转变,广大教职员工夙兴夜寐、奋发作为,真干、实干、苦干、巧干。

各位代表,同志们,过去一年成绩来之不易。2017年,是极具纪念意义的一年,是各项工作初显成效的一年。这是省委、省政府正确领导的结果,更是全体师生员工辛勤工作和不懈努力的结果。在此,我代表学校,向关心支持学校发展的各级领导,向各位代表,并通过你们向全校师生员工表示诚挚的感谢和崇高的敬意!

站在新时代的历史起点,我们也清醒地看到,在发展过程中还存在一些问题和不足:例如:一流学科建设面临较大瓶颈;对人才培养中心地位的认识和措施还不完全到位;重大科研成果还有较大欠缺;综合管理工作存在一定的差距等等。

面对这些问题,我们应以更大的魄力、更足的勇气和更实的举措,认真研究解决。

二、2018年主要工作

2018年学校党政工作要点》和《2018年学校重点工作任务分解》已经下发,共涉及8个方面、28个要点、120余项具体工作。

2018年学校行政工作关键点和“牛鼻子”工作是:

1.做好本科教学审核评估整改和扎实推进全面深化教育教学改革“十大计划”行动方案。

2.进一步优化学科结构,提升学科水平。

3.办好纪念建校60周年系列活动。

4.推进教学单位定编定岗和教师分类管理。

5.大力引进高层次人才和团队。

6.力争获得重大科研项目和成果。

7.建设“学术校园”“美丽校园”“节约校园”。

8.加快推进财务绩效评价体系建设。

为确保这些工作能够顺利实现,我们必须全面推进“再塑中南林”战略,即:守望“一个核心”、推进“两大建设”、再造“三大生态”、实施“四大保障”。

(一)遵循大学的本性,坚定守望 “学”字这个核心

“再塑中南林”,首先必须从“学”字开始破题。2017年通过学科与人才工作大会、教代会(工代会)、科研工作大会和教学工作大会等几次重要会议,学校党政班子凝心聚力,努力抓好教育教学、科研、人才和学科建设工作,全校上下“以学生为本、以学者治学、以学科为基、以学术为要、以学风化人”的意识逐渐萌发。今后,我们继续坚守“学”字这个核心,切实提高学校核心竞争力,进一步遏制官场习气和商场氛围。

(二)按照“花最少的钱做最好最美的事”的总体要求,推进“两大建设”

1.扎实推进以提高核心竞争力的内涵建设。一是把教育教学工作作为“良心工程”来抓,以评估整改工作为契机,实施全面深化教育教学改革“十大计划”行动方案。开展研究生教改项目计划、研究生教育创新工程和研究生专业能力提升工程等。二是强化高层次人才的支撑引领作用。引进各类人才100人左右。对已有人才达到了人才引进条件的享受相应待遇。三是推进一流学科建设。大力支持经济林生物学团队、食品科学团队、森林生态学团队和恢复生态学团队等4个学校ESI学术团队建设。四是构建四级学科建设体系。推进学科优化,集中力量打造一批高水平学科团队,规划建设一批一流本科专业。立足下一轮学位点增列,做好一级学科博士点培育规划和建设方案。做好相关学科带头人的培养和招聘工作。四是着力提升科研工作的基础能力和应用水平。力争新增国家级科研平台(团队)。力争科研立项数、年度到账经费、成果获奖数、高水平学术论文数较上一年度均有一定增长。

2.稳步推动“美丽校园”建设。坚持学校投入与积极引进社会资金和实物相结合,按照“地无裸露、四季有花”的理念,全力推进校园美化三年行动计划,不断提升校园景观和环境品味。推进“艺术品上墙”二期工作。加快楼路景命名、施工。延伸、拓展“办公室革命”活动成果。以BOT形式完成恒温游泳池项目改造。完成西大门改造和工科实训大楼建设。争取完成安置房移交工作。巩固清理到期商业门面的工作成果,取缔流动摊贩,拆除违章建筑,整顿交通秩序。争取在校庆前后“精品化、园林式、有品位”的宜居、宜学、宜业的“美丽校园”初具雏形。

(三)以“抓铁有痕、踏石留印”的劲头,再造“三大生态”

1.再造风清气正的政治生态。全面从严治党,坚持把党的政治建设摆在首位。坚持党委领导下的校长负责制。依法依规办学,规范行政权力和学术权力运行机制。党政班子需要以前瞻意识、匠心理念、底线思维、问题导向,更加团结、更有定力、更能补台,特别是在奋斗目标上能够更加一致。各级领导干部要以上率下,按职履责,踏实干好工作。理顺工作体制机制,坚决纠正“越位、错位、不到位”现象。

2.营造富有生机的学术生态。认真筹划和建设“学术校园”,加大对学术活动的支持力度,营造浓厚的学术氛围。强化“教授治学”,改选学术委员会,充分发挥和规范学术委员会在学科建设、学术事务、人才队伍、学术咨询评价和学术道德建设等方面的作用。组织开展好“学术校园”建设成果展。建立科研成果评价体系和科研投入绩效评价体系。

3.构造全员合力的育人生态。坚持“立德树人”根本任务和使命,不断构建大思政工作格局,不断强化“全员育人、环境育人、全方位育人、全过程育人”。加强思政课教师和辅导员队伍建设。精心组织实施大学生思想政治教育质量提升“六大”计划。继续打造“林大讲坛”“艺韵湘林”“读书节”等校园文化品牌活动。逐步建立起“教师与学生、教师与教师、学生与学生”良性健康的和谐关系。

(四)以“同心同德、真抓实干”的毅力和勇气,奋力实施“四大保障”

1.实施制度保障,全面推进依法依规治校。经过近两年的努力,学校制度建设取得较好成效,主要规章制度将于2018年汇编成册。当然,我们知道制定制度只是“万里长长征第一步”,“学习和执行制度”才是重中之重。2018年将组织全员学习规章制度,并分类进行开卷考试,让“敬畏制度、捍卫制度、实施制度”的制度思维深入人心。

2.实施文化保障,建设特色校园文化。每所大学都有其自身独特的生态环境和文化氛围。作为一所60年“五迁四地”历经数次搬迁,并且由五校合并形成的林业高校,我们的校园文化更加是一个不断建设、反思和提高的系统工程。今年是校庆60周年,海内外20万校友将目聚于此。这是一个学校文化建设的绝佳契机。我们一定要将“求是求新,树木树人”的校训精神和“包容、合作、坚毅、公允”的核心价值观,通过日常工作、开学典礼、毕业典礼、校友工作、办公室革命、艺术品上墙、楼景路命名等诸多载体和实践,内化于心、外化于形。千方百计让具有中南林特色的物质文化、制度文化、精神文化、教学文化、科研文化、校园文化,成为全体师生员工的思想自觉和行动自觉。

3.实施人才保障,强化支撑引领作用。古今中外优胜劣汰的铁律就是得人才者得天下!在国家“双一流”建设大背景下,高校的竞争归根结底就是人才的竞争。在有限的资源条件下,学校将继续“抓两头、促中间”,抓住高层次人才和青年教师队伍建设的两个重点。一是动用一切资源、想尽一切办法引进、培养学科领军人才和高层次学科团队。二是加强青年后备人才队伍的培养和储备。三是营造人才共生共长的良好环境,克服一切困难,为人才成长解除后顾之忧。

4.实施管理保障,向规范化精细化管理要效益。理顺管理体制机制,研究出台校院两级管理、实施管理重点下移的改革实施方案;推行教学单位定岗定编和教师分类管理。坚持开源节流,加强财务管理和绩效评价,盘活用好各类教育资金。推动资产有偿使用,开展“资产权属确认工作,确保校属资产保值增值”,加快建设“节约校园”。倡导“站着比坐着更有力量,汗水比泪水更有营养,实干比空谈更有魅力”的奋斗者精神,加强管理队伍建设,完善考核奖惩机制,优化管理岗位服务质量,进一步改善长期以来存在的管理工作疲沓、无序、低效、缺乏服务意识等问题。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,努力打造一支善于学习、精干高效、吃苦耐劳、无私无畏、团结协作、廉洁奉公、扎硬寨打硬仗的管理队伍。

最后,学校在财力十分有限的情况下,决定进一步提高教职员工的待遇。

各位代表,同志们,“为者常成,行者常至”,中南林业科技大学未来的成色,要靠新时代奋斗者的“激情与拼搏”来打磨。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,全面贯彻落实党的十九大精神,在学校党委、行政的领导下,不忘初心、牢记使命,始终保持奋发有为的精神状态和脚踏实地的工作作风,不驰于空想、不骛于虚声,以高度的责任心和强烈的使命感,一步一个脚印,建睿智之言、进坦诚之谏、行实干之事、聚发展之力,为“再塑中南林”战略作出新的更大贡献,为全面加快建设高水平教学研究型大学而砥砺前行、不懈奋斗!

谢谢大家!

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